在大理舉辦一場
大型活動策劃中有關流程的7條建議；提供
會議會展、獎勵旅游、市場活動管理及包括AV搭建、物料制作、活動場地、演藝、拓展、勞務人員等專項資源管理在內的專業會展服務。
關于一個大型的活動策劃，我們分享過很多這方面的內容，今天跟隨天行活動策劃小編，我們總結了七條有關策劃一場大型活動要注意的地方，包括活動前期，中期，和后期的流程規劃：
1、進行可行性研究。研究范圍包括社會適應性（社會環境、目標公眾適應性）、財力可行性和效益可行性。除此之外還有一個活動執行必須考慮的應急才能適應性，首要針對活動的自然環境、現場突發事件進行研究。
2、作為項目確定下來。出具項目書，應當包括目的、流程及預估的成果；
3、辦理批閱手續。在實際落地過程中，得到有關單位的批閱能夠防備一些突發狀況的發生，降低風險性。
4、培訓相關人員。參加與會工作人員不了解整個活動的策劃，只能進行重復性的低效率勞作。對工作人員進行相應培訓，注重細節能夠推進整個活動進一步展開。
5、活動前預演。活動正式開端前應當集合一切與會工作人員，將流程預演一遍，發現出現的問題并處理。
6、活動中維護。活動現場的工作人員對潛在用戶進行引導，向著活動目的挨近，這也是要求活動前進行培訓的原因。
7、活動后總結。對整個活動流程（包括策劃）進行總結，發現問題并提出下一次活動的處理方案。
上面七條非常完善的總結了關于
活動策劃公司大型活動的策劃流程，希望對您有所幫助！其實舉辦一場大型活動，不僅僅有這幾點，涵蓋的內容還很多，要從實踐中積累，希望大家牢記！
云南天行拓展管理咨詢會務有限公司是云南最早專注于商務會獎領域，并以專業化的架構，基于客戶需求，市場洞察，整合策劃，向客戶提供全方位市場活動服務的專業化公司。提供會議會展、獎勵旅游、市場活動管理及包括AV搭建、物料制作、活動場地、演藝、拓展、勞務人員等專項資源管理在內的專業會展服務。公司服務品質不斷融合及提升，歷年來多次榮獲業界和市場廣泛認可，完善建立了以昆明、麗江、大理、騰沖、西雙版納、香格里拉為中心的商務會展服務圈。天行旗下有云南天行會展服務有限公司，云南天行拓展管理咨詢有限公司，麗江佰諾酒店管理有限公司，麗江天行信息技術有限公司，麗江天行旅行社有限責任公司等企業。
