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商業策劃
商業項目策劃案例:
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商業策劃書:
商業計劃書是股權融資最重要的工具，你需要詳細的向投資人闡述你創業項目和全盤商業計劃。
一般來說， 商業計劃書的內容主要是包括以下幾方面:

創意: 以客戶的價值訴求為出發點，構建核心業務創意;

運營: 整合內外部重要資源，設計業務運作模式及盈利模式，建設營銷通路;

財務: 精密計算業務所需資金，預測收入、成本、利潤;

風險: 能夠有效規避由市場競爭、政治、經濟、社會、技術等環境變化帶來的外部風險以及經營管理中的內部風險。

商業策劃方案:
從企業層面來講:
  • 賽道要長: 市場規模巨大，增長性強;
  • 團隊要好: 經營團隊要經驗豐富、專業性強、 同心同德;
  • 模式要新: 商業模式能實現客戶價值最
  • 可規模化: 能夠實現快速復制，邊際成本遞減; 大化和企業持續盈利;
  • 優勢要強: 能夠構建護城河，形成較強的競爭壁壘。
從報告層面來講:
  • 篇幅要短:投資人需要在最多5分鐘內看懂整個項目
  • 文字樸實:別用類似廣告的語言，表達要真實
  • 多用圖表:盡量圖表化表達，但圖片要慎用
  • 預測要穩:注意不要過度夸大財務收益，投資人會要求對賭的。

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